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常州品尚木業營銷問題分析.doc

資料分類:經濟學院 上傳會員:小胖貓 更新時間:2016-11-21
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摘要:地板行業是一個新興的產業,我國木地板行業雖起步較晚,但發展速度很快,在短短20多年的時間已形成了多種類、多規格,從生產到銷售、鋪設、售后服務配套,具備一不定期規模的產業體系,市場需求呈直線上升趨勢。

本論文以常州品尚木業有限公司為例,運用理論與實踐相結合,以市場營銷學相關理論為支撐,從分析該公司的營銷現狀入手,較為全面、系統地總結了常州品尚木業有限公司市場營銷中存在的問題,并結合我國地板行業的發展狀況,在公司創新、客戶關系、服務、渠道、營銷團隊等方面提出了相應的改進建議,對常州品尚木業有限公司市場營銷的長遠規劃和市場競爭力的提高提供了有效參考。

關鍵詞:常州品尚木業有限公司  營銷問題分析  改進建議

 

目錄

摘要

Abstract

第一章  緒論-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究目的和意義-1

1.3 研究內容與思路-2

第二章  營銷策略相關理論-3

2.1 市場營銷定義-3

2.2 SWOT分析-3

2.3 關系營銷-4

2.4 營銷渠道-4

第三章  常州品尚木業有限公司現狀-6

3.1 公司簡介-6

3.2 營業額-6

3.3 客戶群體-7

3.4 營銷總目標-7

第四章  常州品尚木業SWOT分析-8

4.1 優勢分析-8

4.2 劣勢分析-9

4.3 機會分析-9

4.4 威脅分析-11

第五章  常州品尚木業問題分析-12

5.1 公司創新能力不足-12

5.2 客戶關系不完善-12

5.3 服務觀念不到位-13

5.4 營銷渠道不足-14

5.5 缺乏優秀的營銷團隊-14

第六章  常州品尚木業營銷對策建議-16

6.1 提高公司創新能力-16

6.2 完善客戶關系-17

6.3 完善以服務為中心的理念-18

6.4 完善營銷渠道-18

6.5 建立優秀的營銷團隊-19

總 結-22

致 謝-23

參考文獻:-24

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