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華為公司跨國營銷的特點及原因分析.doc

資料分類:經濟學院 上傳會員:xubanban 更新時間:2014-08-10
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摘要:2001年中國加入WTO以后,中國經濟對世界的影響越來越大,中國經濟的飛躍發展促使中國企業的發展空間不斷向外擴展。近幾年隨著中國勞動工人工資水平的提高以及原材料價格的上漲,中國的制造成本越來越高,這對企業進行跨國經營是極為不利的。中國企業在進行跨國經營方面也極度缺乏經驗,許多企業在進行跨國經營時遇到了各種問題。本文將以華為公司為例,以國際市場營銷為主線,通過4P、4C和STP分析華為國際營銷的成功以及華為國際經營的優勢和不足。通過華為跨國經營的啟示,為中國企業如何打造自己國際化道路提供借鑒。

關鍵詞:華為  STP  4P 4C  國際經營   國際市場營銷

 

Abstract: After China joined the WTO in 2001, China's economic influence on the world is growing, prompting the rapid development of China's economy development of Chinese enterprises expanding outward. With the rise in China in recent years, raising the level of labor wages and raw material prices, rising production costs in China, which is transnational business enterprises is extremely unfavorable. Chinese enterprises in transnational operations also extreme lack of experience, many companies during the various problems encountered in cross-border operations. This article will Huawei, for example, the main line of the international marketing through 4P, 4C and STP analysis as well as the advantages and disadvantages successful international operations Huawei Huawei international marketing. Huawei multinational operations through revelation, to provide reference for Chinese enterprises to build their own international road.

Key words: Huawei  STP  4P 4C   International Business  International Marketing

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上傳會員 xubanban 對本文的描述:通過上述措施,華為在公司運營、人力資源、財務、產品質量四方面不斷改革。功夫不負有心人,最后終于建立起了一套與國際接軌的管理體系,為國際經營奠定了基礎......
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